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施工项目材料成本管理的六个要点?
1、科学控制材料费项目管理培训材料费一般占全部工程项目成本的65%～75%，直接影响工程成本和经济效益。材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。
2、施工成本管理的任务和环节包括：施工成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核。
3、（3）及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本，并对后期的成本做出分析与预测，做好成本的动态管理。
4、要在层层抓落实逐级负责的基础上。形成一个完整的责权利相结合的项目成本管理体系。以便调动职工的积极性和主动性促使员工共同为项目的成本管理献计献策。项目成本控制重在落实。
成本管理包括哪些内容?
1、成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
2、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
3、一般来说，成本管理的主要内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 7项内容。
4、成本管理是企业经营管理的重要组成部分，主要内容包括以下几个方面： 成本预测：根据企业的经营状况和未来发展规划，通过科学合理的方法预测未来一定时期内的成本水平和发展趋势。这有助于企业提前做好成本控制和规划。
5、成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
6、成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
成本管理主要内容包括哪些
1、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
2、成本管理是企业经营管理的重要组成部分，主要内容包括以下几个方面： 成本预测：根据企业的经营状况和未来发展规划，通过科学合理的方法预测未来一定时期内的成本水平和发展趋势。这有助于企业提前做好成本控制和规划。
3、成本控制：成本控制是成本管理的核心内容之一，是指企业通过各种措施和手段，有效地降低和控制成本的增长，以提高企业的盈利能力。成本控制涉及生产过程中的原材料、人工、能源等方面的成本，以及销售和管理过程中的费用。
4、成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
5、成本管理的主要内容有成本决策、成本考核、成本预测、成本控制、成本核算、成本计划、成本分析。成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。
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