人力资源管理的概念（人力资源管理的概念是谁提出的）

可可 2024-10-31 37 0

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1、人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的人力资源管理的代称)，是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。

2、人事管理：是指企业内部对人力资源进行招聘、选用、配置、考核、奖惩和离职等处理。人事管理着重于管理和优化人力资源的配置和使用，通过制定相关人事政策和流程，实现企业的员工管理目标。

3、人事管理关注的是“点”，人力资源管理则是“面”。“点”关注的是眼前，人事管理就是在关注这些“做脊谈点”上的具体的琐碎事务，比方说招工、离职、薪资考勤、工伤社保、后勤保障等等。

4、不是。两者区别如下：人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。

5、HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）但如果有其他上下文存在，则不确定，例如说hr还代表防火设备等等 HR-Human Resource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。

人力资源管理的概念（人力资源管理的概念是谁提出的）

1、人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

2、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

3、对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理是指企业采用科学的方法，对公司员工进行计划、组织、指导、控制和评价的一种管理方法。它涵盖了员工招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、劳动关系管理、福利管理等方面。

人力资源管理的定义是：一个组织为了最大化员工效率和实现组织目标，通过一系列的管理活动对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。

名词解释 1 人力资源：是指储存在人体内的，能按一定要求完成工作的体能和智能资源。

人力资源管理是指运用科学的方法，在企业战略的指导下，以人力资源战略、规划和工作分析为基础，对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合，最终实现企业目标和员工价值的过程。

1、意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

2、含义：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

什么是人力资源管理人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

什么叫做人力资源管理如下：人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。

人力资源管理(Human Resource Management，简称HRM)人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。

人力资源管理是指组织中，一般指企业或政府部门中，对员工的招聘，培训（岗前和岗后），劳动关系，员工关系，员工的考核，员工的福利以及薪金发放等等为主体的一种管理活动。

人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门，也是公司的一个重要的职位。