绩效考核与绩效管理（绩效考核绩效管理课后测试答案）

可可 2024-09-21 33 0

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1、绩效管理需要绩效考核来支撑。普通人可以看做是一回事，但又不是一回事。勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用。

2、绩效考核是指对员工担任职务职责的履行程度以及担任更高一级职务的潜力，进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价过程。

3、绩效：绩效是个体或组织完成任务的效率和效能。

4、【答案】：共同点：都需要考核。区别：两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容。而绩效考核是绩效管理的核心过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程。而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。

1、绩效是一个整体的概念，绩效管理就是基于绩效展开的管理行为，而绩效考评是绩效管理的一部分。

2、绩效考评，是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。

3、绩效管理是一个将公司与部门、员工个人目标紧密地联系在一起，运用科学的考核方法，从目标、.程序导向到意愿、行为、效果导向，从事前策划到过程的监测，从事后考评到绩效改进的动态过程。

绩效考核与绩效管理（绩效考核绩效管理课后测试答案）

1、绩效管理与绩效考核的区别：目的不同、范围不同、方法不同。目的不同绩效管理的目的是通过明确的目标、策略和计划，促进员工的工作表现和业绩水平的提高，从而提高企业的绩效表现。

2、时间跨度不同：绩效考核通常是针对某个特定周期进行评估，如季度、半年度或年度；而绩效管理则是一个持续性的管理过程，涉及到目标设定、绩效评估、反馈、改进和激励等多个环节。

3、绩效管理与绩效考核的区别包括对象不同、目的不同。对象不同绩效管理对象是单项绩效，包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效，或者说是创造这些绩效的“人”。

1、绩效考核和绩效管理是具有紧密联系的两个概念。绩效管理概念的提出本身就是源自于绩效考核的片面性和孤立性，从一种孤立的手段发展到了系统的管理过程。

2、区别：（1）绩效考核虽然本身也是可以构成一个系统，但它是绩效管理系统地一个子系统或构成要素；绩效管理是一个系统，由包括绩效考核在内的各种系统要素构成。

3、在绩效管理的实践过程中，许多人把绩效管理和绩效考评概念等同看待，实际上，两者既有区别，又存在紧密的联系。

4、重点不同：绩效考核的重点是对员工的工作表现和绩效进行评估和反馈；而绩效管理的重点是通过目标设定、绩效评估、反馈和支持、改进和激励等手段，促进员工的工作表现和绩效水平的提高。

1、两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容。而绩效考核是绩效管理的核心过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程。而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。

2、绩效管理与绩效考核的区别：目的不同、范围不同、方法不同。目的不同绩效管理的目的是通过明确的目标、策略和计划，促进员工的工作表现和业绩水平的提高，从而提高企业的绩效表现。